Diriger une entreprise agricole aujourd’hui ne se limite plus à produire. De nombreux entrepreneurs agricoles possèdent un excellent savoir-faire métier mais rencontrent des difficultés pour structurer leur activité et développer leur stratégie commerciale. Les problématiques les plus fréquentes sont :
une gestion financière peu pilotée
une offre difficile à positionner
un manque de visibilité commerciale
une stratégie de développement peu structurée.
Agristrat 360 a été conçu pour apporter une vision globale et opérationnelle du pilotage d’une entreprise agricole.
L’objectif de la formation
Acquérir les compétences pour mieux gérer la société et accélérer la traction commerciale :
ENCADREMENT
Assistance technique et pédagogique assurée par le formateur sous 24h (mail ou téléphone).
Suivi individualisé : livrables personnalisés et protocole remis en fin de parcours.
Le Public Concerné
Entrepreneurs agricoles déjà immatriculés visant une montée en puissance opérationnelle et commerciale.
PRÉ-REQUIS
Entreprise créée, business plan existant (même perfectible), disponibilité pour des exercices appliqués sur l’activité réelle.
LIEU
Salle équipée : Espace coworking MAIF de Vitrolles Coworking – 391 Av. Rhin Danube, 13127 Vitrolles
Durée et modalités
Formation personnalisée – 40H de formation en présentiel (100%)
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
» Une entreprise ne se développe pas par hasard : elle se construit par la stratégie. »
Cette formation Instagram peut être prise en charge tout ou partie par votre OPCO, selon votre situation.
Tarif : 2 400 € (exonéré de TVA). Nous vous accompagnons dans la constitution de votre dossier pour simplifier vos démarches.
Inscription à anticiper 4 à 5 semaines avant le démarrage.
Dans de nombreux cas, votre reste à charge est fortement réduit.
Échangeons dès maintenant pour vérifier votre éligibilité et réserver votre place.
Dévoilez tout le potentiel de votre entreprise
Esther
J’ai suivi 2 formations avec Estelle et Guillaume et je tiens à souligner leur professionnalisme. Les infos étaient pertinentes. On apprend beaucoup ! Il y a plus qu’à mettre en application… Merci pour votre énergie positive !
Avis Google Certifié
Dévoilez tout le potentiel de votre entreprise en image
Esther
J’ai suivi 2 formations avec Estelle et Guillaume et je tiens à souligner leur professionnalisme. Les infos étaient pertinentes. On apprend beaucoup ! Il y a plus qu’à mettre en application… Merci beaucoup pour votre énergie positive !
Avis Google Certifié
Notre approche repose sur une formation-action. Cela signifie que les participants travaillent directement sur leur entreprise pendant la formation.
Les bénéfices :
une stratégie adaptée à votre activité
des outils concrets pour piloter votre entreprise
un plan d’action clair pour les 90 prochains jours.
L’objectif n’est pas seulement d’apprendre des concepts, mais de repartir avec une feuille de route opérationnelle.
Votre réussite est notre objectif
Formez vous avec nos experts
Notre approche repose sur une expertise terrain et des méthodes éprouvées pour aider les entrepreneurs agricoles à structurer, sécuriser et développer leur activité.
programme de formation
Objectif : Identifier la situation de départ et les leviers de progression.
Cartographie actuelle : offre, clients, canaux, prix, processus, trésorerie.
Définition des cibles prioritaires (chefs/traiteurs locaux).
Objectifs chiffrés trimestriels (CA, marge, cash, nouveaux comptes).
Exercice : Feuille de route des objectifs et hypothèses de croissance.
Livrable : Feuille de route objectifs (S/P/D).
Objectif : Construire des outils de pilotage et de suivi de la performance.
Coût de revient, marge brute, seuil de couverture.
KPI de gestion : CA mensuel, marge %, trésorerie, productivité/h.
Plan de trésorerie à 13 semaines : encaissements, échéanciers, priorités.
Process administratifs essentiels (devis, factures, relances).
Exercices : Fiche prix/marge par produit, paramétrage d’un tableau de bord KPI et plan de trésorerie.
Livrables : Dashboard KPI, plan de trésorerie, procédures “facturer & encaisser”.
Objectif : Assurer la qualité et la fidélisation client dans la durée.
Promesse de service B2B (délais, livraison, conditionnement).
Politique retours/SAV, contrôle qualité, traçabilité.
Fidélisation : offres réachat, relances, suivi satisfaction.
Cartographie des risques (matières, logistique, météo) et parades.
Exercices : Protocole échantillons et fiche lot, plan fidélisation et relances.
Livrables : Protocole qualité, calendrier fidélisation.
Objectif : Concevoir une offre rentable et adaptée au marché.
Proposition de valeur pour chefs et traiteurs.
Matrice de gammes complémentaires et scoring viabilité.
Bundling et saisonnalité (gammes cadeaux, corporate, fêtes).
Exercices : Scoring de 3 à 5 idées complémentaires.
Livrables : Offre priorisée, mini-fiches lancement.
Objectif : Créer un portefeuille clients professionnels structuré.
Ciblage de 50 restaurateurs/traiteurs locaux.
Scripts multi-canaux (email, DM, appel, visite).
Échantillons tests et protocole de commande.
Négociation, conditions tarifaires et livraisons.
Exercices : Pipeline de prospection, kit échantillon (fiche lot et message).
Livrables : Pipeline B2B, scripts d’approche, kit échantillon.
Objectif : Mettre en place une boutique digitale performante.
Création boutique (compte pro, catalogue, tags produits).
Pages produits, conditions, livraisons.
Routine contenu : Reels recettes, Stories UGC, Highlights.
KPI e-commerce : panier moyen, conversion, réactivité DM.
Exercices : Checklist Instagram Shop, calendrier éditorial 8 semaines.
Livrables : Boutique activable, calendrier contenu et scripts DM.
Objectif : Formaliser un plan d’action personnalisé post-formation.
Synthèse des chantiers S/P/D.
Priorisation (impact × effort) et jalons hebdomadaires.
Revue finale du pack livrables et plan d’action.
Livrable : Plan 90 jours exécutable et protocole d’accompagnement individualisé remis au stagiaire.